Agile Softwareentwicklung breitet sich zunehmend aus und stellt Qualitätsmanagement und Testen vor völlig neue Herausforderungen. Das gilt insbesondere, wenn ein eingespieltes Testmanagement auf Basis von HP Quality Center plötzlich agilen Vorgehensweisen in der Softwareentwicklung gegenübersteht. Dann werden bislang im Testen etablierte Verfahren hinterfragt. Zugleich bietet HP Quality Center mit seiner nahtlos integrierten Verbindung von Requirements und Release Management, Testen und Fehlermanagement eine sehr gute Unterstützung für die Zusammenarbeit in agilen Teams. Doch wie lassen sich die Vorgehensweisen und ihre Unterstützung in HP Quality Center optimal an die Erfordernisse agiler Projekte anpassen?

Das Training bereitet Qualitätsmanager und Tester sowie Product Owner und Projektmanager auf die Chancen und Herausforderungen der agilen Softwareentwicklung vor. Es erläutert, wie sie agile Entwicklung und Qualitätsmanagement mit HP Quality Center effizient unterstützen können. Das Training vermittelt die Grundlagen der agilen Entwicklung, erläutert die Änderungen für Qualitätsmanagement und Testen, und es präsentiert praxiserprobte Methoden für Projektplanung, Testen, Qualitätsmanagement und Fortschrittsverfolgung in der agilen Entwicklung. Im Mittelpunkt steht die konkrete Umsetzung der Verfahren mit HP Quality Center.

Fallstudien – auch aus großen, globalen Softwareorganisationen – bieten anschauliche Beispiele für die Qualitätsmanagementpraxis im agilen Umfeld. Die Teilnehmer lernen, HP Quality Center in der agilen Entwicklung so umzusetzen, dass Entwicklungsorganisation, Qualitätsmanagement und Testen optimal zusammenarbeiten.

Inhalt:

• Ziele und Prinzipien agiler Methoden
• Überblick über die agile Methode Scrum
• Spektrum des Testens in agilen Projekten
• Rollenänderung des Testers in agilen Projekten
• Releaseplanung mit Vision, Themen und Storyboards in HP Quality Center
• Backlog und User Stories als zentrale Elemente agiler Entwicklung
• Iterative Implementierung von User Stories in Sprints
• Einbetten des Testprozesses in Sprints
• Fehlermanagement mit User Stories
• Views und Dashboards für die Fortschritts- und Qualitätskontrolle
• Kontinuierliches Verbessern der Aufwandsschätzung durch Velocity
• Skalieren auf Multiteamprojekte
• Übergang zu agiler Entwicklung mit QM

Weitere Termine auf Anfrage.

Weitere Informationen