Dieser viertägige Kurs richtet sich insbesondere an Projektmitarbeiter, die erstmalig vor der Aufgabe stehen, kleine bis mittelgroße Projekte oder Teilprojekte zu leiten. Er bietet eine Einführung in die verschiedenen Aufgaben eines Projektmanagers und soll ein grundlegendes Verständnis der Zusammenhänge vermitteln. Dabei werden die besonderen Herausforderungen in der Software-Entwicklung gezielt berücksichtigt.

Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Phasen eines Projektes vom Projektstart bis hin zu -abnahme und -abschluss kennen. Es werden verschiedene Projektmanagementtechniken vermittelt und geübt. Des Weiteren werden die begleitenden Prozesse Anforderungsmanagement, Risikomanagement, Qualitätssicherung und Personalmanagement detailliert dargestellt. Dabei stehen beileibe nicht nur Hard Skills im Vordergrund. Die Bedeutung zwischenmenschlicher Aspekte zieht sich wie ein roter Faden durch die Schulung.

Die Module zu Vorgehensmodellen, Projektorganisation und Prozessverbesserung runden das Programm ab. 

Inhalt:

• grundlegende Begriffe und Definitionen
• Projektorganisation
• Prozess- und Vorgehensmodelle in der Software-Entwicklung
• Projektstart
• Projektplanung
• Projektkontrolle und -steuerung
• Projektabnahme und -abschluss
• Qualitätssicherung
• Personalmanagement
• Risikomanagement
• Reifegradmodelle

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