Qualitätsmanagement in der agilen Software-Entwicklung
Agile Softwareentwicklung breitet sich zunehmend aus und stellt Qualitätsmanagement und Testen vor völlig neue Herausforderungen. Einerseits stärken agile Techniken wie Testgetriebene Entwicklung (Test-Driven Development, TDD) und Benutzer-Akzeptanztest (User Acceptance Test) die Qualität der entwickelten Software. Andererseits stellen manche agile Ansätze eine unabhängige Qualitätssicherung infrage, vernachlässigen die mittleren Teststufen des Integrations- und Systemtests und erfordern eine äußerst enge Abstimmung zwischen Entwicklung und Test in kurzen iterativen Entwicklungszyklen. Wie können sich Qualitätsmanagement und Testen diesem agilen Trend gegenüber aufstellen?
Das Training bereitet Qualitätsmanager und Tester auf die Chancen und Herausforderungen der agilen Softwareentwicklung vor. Es führt ein in die Grundlagen der agilen Entwicklung, erläutert die Änderungen für Qualitätsmanagement und Testen, und es präsentiert praxiserprobte Methoden für Testen, Qualitätsmanagement und Fortschrittsverfolgung in der agilen Entwicklung. Im Mittelpunkt steht der Anspruch, die Vorteile der agilen Welt mit den bewährten Verfahren des Qualitätsmanagements optimal zu vereinen. Fallstudien – auch aus großen, globalen Softwareorganisationen – bieten konkrete Beispiele für die Qualitätsmanagementpraxis im agilen Umfeld. Die Teilnehmer lernen, Qualitätsmanagement und Testen als wichtige, zentrale Teile der agilen Softwareentwicklung zu etablieren.
Inhalt:
- Ziele und Prinzipien agiler Methoden
- Überblick über die agile Methode Scrum
- Spektrum des Testens in agilen Projekten
- Rollenänderung des Testers in agilen Projekten
- Releaseplanung mit Vision, Themen und Storyboards
- Backlog und User Stories als zentrale Elemente agiler Entwicklung
- Iterative Implementierung von User Stories in Sprints
- Einbetten des Testprozesses in Sprints
- Fehlermanagement mit User Stories
- Views und Dashboards für die Fortschritts- und Qualitätskontrolle
- Kontinuierliches Verbessern der Aufwandsschätzung durch Velocity
- Skalieren auf Multiteamprojekte
- Übergang zu agiler Entwicklung
Standardtermine
Weitere Informationen
Seminardauer: | 2 Tage |
Zielgruppen: | Qualitätsmanager, Testmanager, Product-Owner, Projektmanager |
Teilnehmeranzahl: | minimal 4, maximal 12 |
Anspruchsniveau: | Einsteiger und Fortgeschrittene |
Zertifikat: | Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat über die Teilnahme. |
Referenten: | Dr. Andreas Birk, Gerald Heller |
Kosten: | 1.190,00 EUR zzgl. 19 % MwSt., Lehrgangsunterlagen, Verpflegung und Erfrischungen.
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Referent
Dr. Andreas Birk ist Gründer und Principal Consultant von Software Process Management in Stuttgart. Er hilft Organisationen, ihre Softwareprozesse an den Geschäftszielen auszurichten. Schwerpunkte sind Requirements, Testen und Softwareproduktlinien. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in verschiedenen Bereichen der Softwareindustrie und in führenden Einrichtungen der anwendungsorientierten Forschung hat Andreas Birk umfassende Kenntnisse über Methoden und Praxis des Software Engineering. Er publiziert in renommierten Fachmagazinen und spricht regelmäßig auf internationalen Konferenzen.
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