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Webinarreihe: Softwareentwicklung: X‑Management (Aufzeichnung)

In die­ser Webi­nar­rei­he erfah­ren Sie alles über Anfor­de­rungs­ma­nage­ment, Risi­ko­ma­nage­ment, Pro­jekt­ma­nage­ment und Test­ma­nage­ment für erfolg­rei­che Softwareprojekte.

Teil 1: Anforderungsmanagement
Teil 2: Risikomanagement
Teil 3: Projektmanagement
Teil 4: Testmanagement

Teil 1: Anforderungsmanagement

In der Anfor­de­rungs­er­mitt­lung wer­den die Wei­chen für den wei­te­ren Pro­jekt­ver­lauf gestellt. Anfor­de­rungs­ma­nage­ment umfasst jedoch noch mehr. Zum einen wer­den Anfor­de­run­gen ver­fei­nert, umge­setzt und getes­tet. Zum ande­ren müs­sen sie prio­ri­siert und ver­wal­tet wer­den. Hier unter­schei­den sich agi­le und sequen­ti­el­le Vor­ge­hens­wei­sen erheb­lich. Die grund­sätz­li­chen Her­aus­for­de­run­gen sind jedoch identisch.

In die­ser Auf­zeich­nung erfah­ren Sie, wor­auf Sie beim Anfor­de­rungs­ma­nage­ment beson­ders ach­ten soll­ten und wel­che Fall­stri­cke sich wie ver­mei­den lassen.

Das Webi­nar fand am 25.01.2018 statt.

Werden Sie „Certified Professional for Requirements Engineering“ (Foundation Level)

Unser drei­tä­gi­ges Trai­ning „IREB® Cer­ti­fied Pro­fes­sio­nal for Requi­re­ments Engi­nee­ring – Foun­da­ti­on Level (CPRE FL)“ ver­mit­telt die Grund­la­gen zum Umgang mit Anfor­de­run­gen in Softwareentwicklungsprojekten.

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Teil 2: Risikomanagement

In regu­lier­ten Bran­chen wie Medi­zin­tech­nik oder Auto­mo­ti­ve ist Risi­ko­ma­nage­ment ver­pflich­tend vor­ge­schrie­ben. Doch auch Pro­jek­te in ande­ren Bran­chen tun gut dar­an, aktiv Risi­ko­ma­nage­ment zu betrei­ben. Aus der Risi­ko­ana­ly­se erge­ben sich Anfor­de­run­gen sowohl an das Pro­dukt als auch an den Pro­zess. Die Risi­ko­be­wer­tung ermög­licht es dem Pro­jekt­ma­na­ger, Prio­ri­tä­ten gezielt fest­zu­le­gen. Auch risi­ko­ba­sier­tes Tes­ten ist nur mög­lich, wenn die Risi­ken vor­her sau­ber betrach­tet wurden.

In unse­rem Webi­nar erfah­ren Sie, wel­che Akti­vi­tä­ten zum Risi­ko­ma­nage­ment­pro­zess gehö­ren, wie sinn­vol­le Bewer­tungs­kri­te­ri­en aus­se­hen kön­nen und wor­auf man beim SW-Risi­ko­ma­nage­ment beson­ders ach­ten sollte.

Das Webi­nar fand am 27.04.2018 statt.

Teil 3: Projektmanagement

Frü­her gab es einen Pro­jekt­ma­na­ger, der alle Zügel in der Hand hat­te. Ihm oblag die gesam­te Pla­nung und Steue­rung des Pro­jek­tes. Heu­te gibt es eine Rei­he agi­ler Vor­ge­hens­wei­sen, in denen das Team vie­le der klas­si­schen Pro­jekt­ma­nage­ment­auf­ga­ben eigen­stän­dig über­nimmt. Betrach­ten wir Scrum, so haben wir drei Rol­len: Pro­duct Owner, Scrum Mas­ter und Team. Dazu kommt in vie­len Orga­ni­sa­tio­nen noch ein über­ge­ord­ne­ter Pro­jekt­ma­na­ger. Wer macht jetzt was?

In unse­rem Webi­nar gehen wir eben die­ser Fra­ge nach. Außer­dem ana­ly­sie­ren wir, wel­che Aus­wir­kun­gen die geän­der­te Auf­tei­lung auf die Mit­ar­bei­ter hat und wel­che Skills zuneh­mend erfor­der­lich sind.

Das Webi­nar fand am 19.07.2018 statt.

Werden Sie „Certified Professional for Project Management“ (Foundation Level)

Unser vier­tä­gi­ge Kurs „ASQF – Cer­ti­fied Pro­fes­sio­nal for Pro­ject Manage­ment – Foun­da­ti­on Level“ rich­tet sich an alle, die teil­wei­se oder voll­stän­dig Pro­jekt­ma­nage­ment-Ver­ant­wor­tung in Soft­ware­pro­jek­ten über­nom­men haben oder über­neh­men sol­len. Dies kann in schlan­ken Hier­ar­chien und agi­len Teams nahe­zu alle Betei­lig­ten im Pro­jekt betreffen.

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Teil 4: Testmanagement

Als Test­ma­na­ger steht man vor ähn­li­chen Her­aus­for­de­run­gen wie ein Pro­jekt­ma­na­ger. Schließ­lich lei­tet man ein Teil­pro­jekt, eben das Test­pro­jekt. Es gibt jedoch eine Rei­he von Punk­ten, die im Test­ma­nage­ment beson­ders wich­tig und stre­cken­wei­se auch beson­ders schwie­rig sind.

In unse­rem Webi­nar erhal­ten Sie einen Ein­blick dar­ein, wie Test­ma­nage­ment in der Pra­xis aus­sieht und was sich in unse­ren Pro­jek­ten beson­ders bewährt hat.

Das Webi­nar fand am 08.11.2018 statt.

ISTQB® Certified Tester – Advanced Level – Testmanager (CTAL-TM)

Unser 5‑tägiges Semi­nar „ISTQB® Cer­ti­fied Tes­ter – Advan­ced Level – Test­ma­na­ger (CTAL-TM)“ ver­mit­telt Ihnen das Hand­werk­zeug, um ein effi­zi­en­tes Test­ma­nage­ment auf­set­zen zu kön­nen. Pra­xis­na­he Bei­spie­le und Übun­gen ver­tie­fen die The­ma­tik und geben Anre­gung zu Dis­kus­si­on und Erfahrungsaustausch.

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